DFP-management · Регулярный менеджмент
Ваш бизнес не должен держаться на вас
Построю систему управления, которая работает без вашего постоянного участия. А если нужно — сам встану за штурвал операционки как внешний операционный директор.
работаетПланирование · Исполнение · Контроль
С чем ко мне приходят
Узнаёте свой бизнес?
Всё замыкается на мне — без меня бизнес встаёт
Тону в операционке и не могу выйти из текучки
Делегирую — а потом всё приходится переделывать и контролировать вручную
Руководители есть, а ответственности и результата — нет
Показатели скачут: то взлёт, то просадка, предсказуемости ноль
Нет прозрачности — не вижу, что на самом деле происходит внутри компании
Отметили хотя бы три? Значит, бизнес держится на вашей личной вовлечённости, а не на системе. Это выстраивается.
Кто я
Не советчик со стороны — управленец, который делает руками
Около 30 лет в управлении, 7 из них — в консалтинге. За это время — 60+ клиентов и 75+ проектов. Я понял простое: презентация с рекомендациями не меняет бизнес. Меняет — доведённая до результата система. Поэтому не ограничиваюсь советами: захожу в компанию как interim-директор и отвечаю за результат наравне с собственником. Работаю в трёх ролях — в зависимости от того, что нужно вашей компании прямо сейчас.
Бизнес-консультант
Выстраиваю систему управления и процессы: регламенты, оргструктуру, мотивацию, функцию контроля. Навожу порядок там, где сейчас всё держится на ручном управлении собственника.
Внешний операционный директор
Беру операционку на себя «извне». Вывожу собственника из текучки и лично отвечаю за исполнение — пока система не начнёт давать результат без ежедневного участия.
Антикризисный управляющий
Стабилизирую бизнес в проблемных ситуациях: падение показателей, хаос в процессах, кассовые разрывы, зависимость от собственника, управленческий кризис.
Производство · Дистрибуция · Ритейл · FMCG · Инжиниринг · HoReCa
Результаты в цифрах
Что получают компании после работы
Несколько проектов из портфеля. Названия клиентов — под NDA, но цифры и отрасли реальные.
Около 30 лет в управлении и 7 лет в консалтинге — 60+ клиентов и 75+ проектов в производстве, дистрибуции, ритейле и FMCG. Полный портфель — по запросу под NDA.
С чего начинается работа
Экспресс-диагностика бизнеса
Первый шаг — не абстрактный аудит на несколько недель, а предметный разбор за 3–4 часа. Структурированное онлайн-интервью с вами и вашей командой по 25 блокам. На выходе — карта узких мест и приоритетов: где теряются деньги, время и управляемость.
Финансы
Прибыльность, затраты, кассовые разрывы, управленческий учёт
Клиенты
Продажи, маркетинг, работа с базой, привлечение новых
Процессы
Оргструктура, регламенты, контроль, узкие места
Команда
Найм, руководители, мотивация, текучка, ответственность
- Онлайн-диагностика бизнес-процессов (2–3 часа)
- Развёрнутый отчёт с итоговыми значениями
- Краткие рекомендации по оптимизации
- Диагностика 3–4 часа онлайн
- Детальный отчёт по всем 4 блокам и разделам
- Графическое представление результатов
- Персональные рекомендации по улучшению
- Презентация результатов для руководства
- Консультационная сессия 2 часа
- Расширенная диагностика 5–6 часов
- Комплексный отчёт по всем аспектам
- Интерактивный дашборд результатов
- План развития на 6–12 месяцев
- 3 консультационные сессии (6 часов)
- Повторная диагностика через 6 месяцев
Для компаний с оборотом свыше 100 млн ₽ или штатом более 100 сотрудников стоимость рассчитывается индивидуально. Отчёт готовится в течение 2 рабочих дней после диагностики.
Как проходит работа
От первого звонка до результата
Заявка и разговор
Короткий созвон: уточняем ситуацию, задачи и в каком формате начинаем.
Экспресс-диагностика
Онлайн-интервью по 4 блокам. Получаете карту узких мест и приоритетов.
План и решение
Согласуем, что делаем дальше — точечный проект или операционное управление.
Внедрение до результата
Выстраиваем систему и доводим до измеримых показателей. При необходимости — встаю за штурвал.
Продуктовая линейка
Путь от диагностики к управляемому бизнесу
Диагностика — вход. Дальше подключаем ровно то, что нужно вашей компании: от точечного аудита продаж до постоянного операционного управления.
Первый шаг
Начните с экспресс-диагностики
Оставьте заявку — свяжусь лично, уточню ситуацию и предложу формат. Никаких менеджеров и скриптов.
Заявка на экспресс-диагностику
Оставьте контакты — свяжусь и уточню ситуацию.